PRINCIPES DE BASE CONCEPTLe projet consiste en la réalisation d’opérations de grande envergure basée sur des souscriptions publiques ouvertes aux éventuels demandeurs d’emploi.Il est appelé à couvrir l’ensemble du territoire national, zones rurales comprises.OBJECTIFLes opérations projetées aboutiront à la création de sociétés de production et/ou de services de différentes formes juridiques variantes de la simple SOCIETE EN NOM COLLECTIF, GROUPEMENT D’INTERET ECONOMIQUE , GROUPEMENT D’INTERET SCIENTIFIQUE , aux SOCIETES ANONYMES, y compris celles dites A PARTICIPATION COLLECTIVE A CAPITAL VARIABLE ou tout simplement constituées sous forme de MUTUELLES et/ou de COOPERATIVES D’EMPLOI.CHEMINEMENTSOUSCRIPTION Une souscription minimale est ouverte aux futurs demandeurs d’emploi.VERSEMENTSLes versements seront effectués en totalité ou au maximum, en 3 tranches, auprès de l’une ou l’autre des caisses prévues à cet effet, sur une période maximale de 2 ans dans un compte ouvert au nom de l’ETAT contre remise de bon(s) de trésor.EPARGNELa souscription est, de ce fait, transformée en épargne rémunérée sanctionnée par l’acquisition de bons de trésor négociables renouvelables sur 6 mois.FORMATION DE CAPITAUXLes bon de trésor seront transformés par la suite en actions ou parts d’intérêt censées former les capitaux des sociétés appelées à se lancer dans des programmes d’action préalablement ciblés.PROGRAMMEACTION CONCERTEELes programmes seront établis en concertation avec les décideurs. L’implication de l’autorité conférera aux projets une action concertée au service d’une planification réfléchie.PARTENARIATCes programmes seront également établis en collaboration étroite avec des partenaires étrangers préalablement sélectionnés acceptant d’agir selon le système BUY BACK entre autres.AVANTAGES FINANCIERSIls seront assortis de crédits fournisseurs à taux préférentiels et/ou bénéficieront d’aides et/ou de crédits avantageux.ASSISTANCE TECHNIQUEL’implication du partenaire étranger assurerait aux bénéficiaires une assistance technique garantissant la qualité du produit dégagé selon les normes internationalement reconnues.SOUS-TRATANCEL’implication de groupes nationaux et internationaux favoriserait la sous-traitance et accélérerait le processus d’intégration. Elle permettra de surcroît aux groupes déjà implantés dans la zone de bénéficier d’un tissu étoffé servant leur édifice et incitera de nouveaux groupes à venir s’y installer.RECRUTEMENTDESTINATAIRES Le recrutement sera en principe assuré pour tous les souscripteurs jugés aptes et qualifiés.SELECTIONLe demandeur d’emploi doit, en plus de sa souscription, satisfaire à des tests préalablement établis par une commission de sélection appelée à vérifier son degré d’aptitude et d’adaptation et à l’orienter, le cas échéant, vers le projet qui répond le mieux à son profil et à sa qualification professionnelle.FORMATION Celui qui ne sera pas jugé tout à fait qualifié subira des cycles de formation, de recyclage, et/ou de rattrapage soit dans l’un des centres de formation professionnelle, soit dans un institut supérieur ou dans une université avant de passer des stages pratiques chez l’un des partenaires choisis par ladite commission.INTEGRATION Ne pourra prétendre à l’intégration souhaitée que le souscripteur demandeur d’emploi jugé apte et qualifié.DEFAILLANCETout prétendant faillible se fera remplacer par une personne répondant aux critères de sélection imposés ou sera maintenu – s’il le désire- comme simple porteur d’action ou de parts.ACCORDS DE PARTENARIATDes accords de partenariat seront passés avec différents décideurs/opération susceptibles de garantir le succès desdites opération : Le Gouvernement de la république à travers M. Le Premier Ministre impliquant ipso facto les différents ministères intéressés par l’un ou par l’autre des projets lancés. Les collectivités locales, avec possibilité de les admettre comme partenaires – associés. Les syndicats, avec la possibilité de les admettre comme partenaires – associés. Les associations ***turelles. Organisme Formation Professionnelle, pour la formation continue. L’Office Tourisme, pour assistance. Les banques et les institutions financières. Les organismes internationaux. Les assurances. Les groupes économiques (Multinationales surtout, …..) Les universités, instituts et centres de recherche, ….. Les centres de formation professionnelle. Les institutions de bienfaisance.ORGANISATION
CONCEPTEURLe présent projet est initié par un concepteur privé organisé sous forme de cellule de réflexion pluridisciplinaire active, autonome et indépendante, réunissant des experts professionnelles et faisant, au besoin, appel à des consultants nationaux hautement qualifiés.GUICHET UNIQUEPour mener ce genre d’opérations à bon escient, l’initiateur du projet sera seul habilité à traiter avec les différentes parties concernées (du souscripteur au décideur en passant par le fournisseur, le pourvoyeur de fonds, l’entrepreneur, le bureau d’études, ….).MISSIONIl sera tenu d’assurer l’initiation ; la coordination et le suivi de toutes les opérations rentrant dans le cadre dudit projet.DECENTRALISATION Il sera amené à créer à terme des parrainées par lui, chargées de suivre de plus prés le cheminement normal des opérations, de veiller sur leur aboutissement dans les délais impartis et selon les normes tracées.DUREESon action est appelée à revêtir un caractère permanent et soutenu.REMUNERATIONRISTOURINEPour couvrir les frais occasionnés par ses démarches d’initiateur de projet-collecteur-mobilisateur d’épargne, l’organisme privé investi de telles missions recevra de l’Etat une ristourne sur toute souscription effectuée en Bons de Trésor dans le cadre de cette opération.CHARGESLes études de faisabilité, de rentabilité, de management, de marketing, de constitution, de coordination et de suivi seront à la charge de la société créée.SUBVENTIONS L’organisme précité sera autorisé à percevoir, en plus des rémunérations sus-indiquées, toutes subventions nationales ou internationales destinées à couvrir ses frais de recherche de partenariat, de montage financier, d’opération de joint-venture, de débouchés, d’assistance…..FIABILITEFAISABILITETel qu’il a été conçu, ce projet se veut tout à fait faisable que ce soit sur le plan économique, financier ou social.AGREEMENTCe projet ne saurait toutefois être opérationnel qu’une fois agréé par qui de droit.LEGALITESeule une cir***aire émanant de M. le Premier Ministre pourrait en légaliser l’action.AVALL’avalisation de ce projet par un ou plusieurs organismes internationaux ne pourrait que lui conférer l’épanouissement désiré.IISTRATEGIEADOPTEEB.T.N.R. : Bons de Trésor Négociables RenouvelablesS.P.S. : Sociétés de Production et/ou de Services Financement Externe : Subventions et prêts 1. AUTORSIATION GOUVERNEMENTALEL’action projetée ne peut être menée que sur la base d’une convention signée avec le GOUVERNEMENT portant sur l’ensemble des opérations envisagées.2. AVAL DES ORGANISMES INTERNATIONAUXL’avalisation d’une telle action par certains organismes internationaux a pour but de les impliquer dans l’encadrement et l’assistance des projets convoités. Leur intervention dans les domaines de gestion des opérations envisagées ne peut qu’en assurer la conduite avec des méthodes d’analyse nouvelles et normalisées visant l’intégration de l’économie nationale dans les sphères de la mondialisation.3. CAMPAGNE DE COLLECTE D’EPARGNEToute souscription publique ne peut être lancée sans décision préalable de Monsieur le Premier Ministre. Seule une cir***aire formulée à ce niveau pourrait donc en légitimer l’action. Le lancement d’une campagne de médiatisation pourrait alors démarrer. L’idée consiste à sensibiliser les prétendants à une formule d’emploi sur mesure.Pour y parvenir, le concepteur entend recourir à différents supports audiovisuels. Il compte également mobiliser tous les opérateurs – sociétés civiles comprises – agissant aux niveaux local et régional et les impliquer. Il n’hésitera pas non plus à faire appel à une équipe d’animateurs spécialisés dans l’organisation de forums et de séminaires pour en assurer la divulgation nécessaire.4. ACCORDS DE PARTENARIATPar partenaire, on entend toutes sortes d’opérateurs, de décideurs et donneurs d’ordre intéressés par : La création d’entreprises génératrices d’emploi, tous secteurs confondus. L’intégration ou la réintégration de jeunes demandeurs dans les rouages économiques. La promotion de formes nouvelles d’esprit d’entreprise. L’élargissement du tissu industriel. La recherche de la qualité.Le fait de passer des accords avec les uns et les autres a pour but de les impliquer dans le processus en vue de créer des synergies nouvelles. Buy Back, sous-traitance, participations directes ou indirectes …., telles sont les formes envisagées dans la recherche de partenariat. 5. SELECTION PRELIMINIAIRE DES PRETENDANTS Le souscripteur – demandeur d’emploi subira des tests préalablement établis par une commission de sélection appelée à vérifier son degré d’aptitude et ses capacités d’adaptation et à l’orienter, le cas échéant, vers le projet qui répond le mieux à son profil et à sa qualification professionnelle. En fonction des résultats obtenus, le prétendant sera appelé à suivre des cycles de formation théorique, de stage pratique et/ou de recyclage dans l’un des centres de formation professionnelle nationaux et/ou internationaux ou chez l’un ou l’autre des partenaires intéressés. Son intégration ne pourra se faire qu’une fois jugée apte et qualifiée. Toute défaillance se traduira par un remboursement, une substitution ou un maintien en tant que simple porteur d’actions ou de parts selon le désir du souscripteur.6. FORMATION ET RECYCLAGE La formation constitue dans ce cas précis un atout déterminant pour trouver un emploi direct et soutenir un projet viable. La qualité, étant de nos jours partout exigée, le demandeur d’emploi se doit d’élargir ses compétences et de les faire valider. Seuls les tests passés détermineront s’il doit suivre des cours d’initiation, de rattrapage ; de recyclage et/ou de perfectionnement.Les stages pratiques consolideront ses acquis théoriques et l’habiliteront à exercer l’emploi convoité.7. CONTROLE ET SUIVIPour mener à bon escient des opérations d’une telle envergure, le programme veillera, à travers une procédure permanente de contrôle et de suivi, à ce que le prétendant à l’emploi reçoive une formation de qualité et satisfasse aux exigences de la normalisation internationale.Cette procédure se fera sur la base d’une double appréciation: Une appréciation des connaissances acquises à travers les rapports de formation (contrôle au laboratoire). Un examen des performances réalisées sur les lieux de production (contrôle sur le terrain). 8. IDENTIFICATION DES PROJETSLe programme axera ses recherches sur des petits projets à haute intensité de main d’œuvre revêtant un caractère prioritaire en matière de développement. L’accent sera mis sur ceux destinés autres à favoriser le développement d’une industrie de sous-traitance capable de satisfaire les attentes d’éventuels donneurs d’ordre. Encore faut-il les cerner par des structures d’accueil animatrices également génératrices d’emplois. Il s’ensuivra une prolifération de petits projets meublants favorisant notamment le regroupement des populations en milieu rural et susceptible de former des mini-parcs technologiques répartis sur l’ensemble du territoire national.L’objectif recherché à travers ce processus est de tisser des trames attractives pour d’éventuel projet à forte valeur ajoutée pouvant être initié par des firmes transnationales. D’où l’idée et l’importance de négocier ce projet au préalable avec de grands groupes intéressés par la plate-forme géostratégique du pays. Il va sans dire que la stratégie adoptée vise de prime abord le système dit : BUY BACK comme passerelle susceptible de transcender à terme l’économie nationale et de transformer rapidement le pays en un véritable Etat émergent capable de véhi***er un honorable transfert de technologies Sud-Sud. 9. RECHERCHE DE PARTENAIRES Une collaboration étroite, rationnelle et transparente avec des partenaires ciblés incitera ces derniers à s’impliquer dans le processus élaboré et leur donnera l’occasion de pouvoir suivre de très près son cheminement.La recherche du partenariat sera donc orientée vers l’établissement d’une alliance implicite susceptible de développer une dynamique d’initiatives appropriées. Le système BUY BACK évoqué plus haut se révèle ainsi comme le meilleur exemple d’une implication étrangère garantissant tant l’approvisionnement régulier en produits manquants que les débouchés nécessaires à la pérennité du projet lancé.10. ELABORATION DU PROGRAMME D’ACTION Le recensement des donneurs d’ordre, les accords de partenariat, la collecte et l’identification des opportunités, la formation d’équipes cohérentes de travailleurs et leur équilibrage détermineront le programme d’action à réaliser. Une répartition territoriale indiquera le lieu d’implantation choisis pour telle ou telle unité projetée. Le planning des réalisations dépendra des structures d’accueil en place et des disponibilités de fonds collectés. La sélection des projets tiendra compte de certains critères tels que : la complémentarité, la création d’emplois à court, moyen et long terme, la décentralisation, la rentabilité, la qualité et l’environnement, l’économie d’énergie etc.…11. FORMATION DE CAPITAUXComme il s’agit de lier le social à l’économique, l’idée est venue de saisir des initiatives individuelles et les reprendre collectivement en compte.Les différents demandeurs d’emploi sont appelés à constituer des pé***es de départ en vue de former le capital nécessaire à la création de leur propre entreprise.Le principe ressemble en somme aux fameux plans d’épargne-logement.Au bout d’un terme choisi (6 mois, 1 an, 2 an, 3 an …), le titulaire de Bon(s) de Trésor reprend son capital majoré d’intérêts. L’épargne ainsi réalisée permettra aux uns et aux autres de souscrire à des actions ou parts d’intérêts appelées à former le capital nécessaire à la constitution de leur société.12. CONSITITUTION DE GROUPEMENTSLa libération des souscriptions collectées permettra la constitution de groupements par projet identifié. Les initiatives réunies autour de chaque projet auront à se définir beaucoup plus comme activités que comme entreprises. Elles auront en commun le désir de travailler d’une manière collective, concertée et démocratique pour produire une marchandise de qualité génératrice de plus-value.Elles apprendront à se concerter en permanence tant en comités restreints qu’en commissions élargies pour mener à bien leur projet et préparer leurs assemblées générales en toute sérénité, quiétude et responsabilité.Toutes les formes juridiques en vigueur seront employées. Chaque projet adoptera la forme qui lui sied en fonction du nombre des souscripteurs, du volume d’emploi requis, de la nature de la production envisagée, de la complexité des transactions engendrées, des structures d’accueil disponibles, …Quant au capital, l’option sera minutieusement étudiée pour du fixe ou du variable.13. MONTAGES FINANCIERSBâtir de tels projets sur la base d’une simple participation de prétendants à l’emploi serait un leurre. Le fait d’inciter des hommes et des femmes à mettre en commun leurs économies dans des associations qu’ils vont pouvoir contrôler n’a de but que de chercher à allier la responsabilité individuelle à la créativité, à impliquer de bonnes volontés dans les décisions à prendre et les orientations à donner.Aussi, s’agissant de création d’emplois d’utilité collective, est-il tout à fait légitime de recourir à toutes sortes de concours externes susceptibles de générer des fonds, consolider les projets, les rendre viable et pérennes. C’est ainsi qu’il sera envisagé de combiner différentes sources de financement allant de la simple aide aux multiples formules de prête en passant par d’éventuelles primes d’équipement et de subventions, participations directs ou indirects….Les montages financiers seront cependant adaptés aux projets en fonction de la branche d’activité retenue, de la nature du groupement créé, de la taille de l’unité projetée, du volume d’emplois absorbés, du lieu d’implantation choisi….14. REQLISATION ET FONCTIONNEMENTSachant que les fonds initiaux d’une organisation constituée représentent les économies d’un groupe de demandeurs d’emploi, ces derniers sont appelés à participer activement et bénéfiquement à l’éclosion et à la réussite de leur projet. D’où l’importance de les encadrer et de les assister administrativement et techniquement tant au moment de la réalisation qu’en période de fonctionnement ou tout au moins de la phase de démarrage au stade d’équilibre.Vigilance sera surtout observée vis-à-vis des administrateurs ou gérants élus, contrôle rapproché et permanent de gestion : tels sont les moyens à prévoir pour assurer la bonne marche du projet et la protection des porteurs d’actions ou de parts. IIIIDENTIFICATION DU PROJETEURPRESENTATIONL’OPERATION DEFI PROJET-PILOTEINITIE PAR ABOMA-Services est initiée par un organisme privé ayant les caractéristiques suivantes : OBJET SOCIAL Ensemblier industriel et de services, Consultant-Analyste, communication. conseiller en commerce extérieur, orientateur des investisseurs . Analyse, gestion, organisation, contrôle et assistance. Prestations de services d’engineering, de management et de marketing. Etude, évaluation et réalisation de projet d’ordre économique et social. Elaboration d’études technico-économiques sur les divers aspects de la création ou du développement d’entreprises industrielles, artisanales et agricoles : rentabilité, implantation, capacité, écoulement du produit,..... Identification et évaluation des besoins d’assistance en matière de réparation et d’entretien des équipements industriels et agricoles. Conception, réalisation et commercialisation ou gestion d’unités urbanistiques individuelles ou collectives, à usage de logement, de commerce, de tourisme ou d’industries. Prise de participation dans toutes opérations industrielles ou commerciales, sociétés ou établissements se rattachant ou non à l’objet ci-dessus spécifié... Contrôle partiel ou total d’entreprises de production de biens ou de services, en relation directe ou indirecte avec ladite société. ENCADREMENTUn ensemble dynamique et performant a été formé pour réaliser le programme d’action envisagé et en assurer le suivi.Il génère la force et le poids intellectuel, ***turel et professionnel d’une cinquantaine d’experts, d’analystes et de consultants hommes et femmes hautement qualifiés : Juristes, Economistes, Financiers, Sociologues, Architectes, Aménageurs, Archéologues, Ingénieurs, Concepteurs, Réalisateurs, Médecins .La motivation pour l’acte de construire fait de cet outil de travail ouvert et indépendant, une cellule de réflexion et d’action au service de l’économie nationale.La pluridisciplinarité induite de ses membres, leur sens de la concertation et leur contact permanent avec les réalités locales, régionales, nationales et internationales permettront de répondre avec rapidité, efficacité et compétence aux problèmes spécifiques posés. Rassembler, échanger, réfléchir, développer, animer, ouvrir de nouvelles perspectives, réaliser, contrôler et suivre : tels sont les mots d’ordre qui guideront cette capacité créative.ABOMA-SERVICESamine med badreddine tel 00212 66 491 532. aboma-services@caramail.com aboma_services@yahoo.fr MBolo.com Copyright 2005
IIIIDENTIFICATION DU PROJETEURPRESENTATIONL’OPERATION DEFI PROJET-PILOTEINITIE PAR ABOMA-Services est initiée par un organisme privé ayant les caractéristiques suivantes : OBJET SOCIAL Ensemblier industriel et de services, Consultant-Analyste, communication. conseiller en commerce extérieur, orientateur des investisseurs . Analyse, gestion, organisation, contrôle et assistance. Prestations de services d’engineering, de management et de marketing. Etude, évaluation et réalisation de projet d’ordre économique et social. Elaboration d’études technico-économiques sur les divers aspects de la création ou du développement d’entreprises industrielles, artisanales et agricoles : rentabilité, implantation, capacité, écoulement du produit,..... Identification et évaluation des besoins d’assistance en matière de réparation et d’entretien des équipements industriels et agricoles. Conception, réalisation et commercialisation ou gestion d’unités urbanistiques individuelles ou collectives, à usage de logement, de commerce, de tourisme ou d’industries. Prise de participation dans toutes opérations industrielles ou commerciales, sociétés ou établissements se rattachant ou non à l’objet ci-dessus spécifié... Contrôle partiel ou total d’entreprises de production de biens ou de services, en relation directe ou indirecte avec ladite société. ENCADREMENTUn ensemble dynamique et performant a été formé pour réaliser le programme d’action envisagé et en assurer le suivi.Il génère la force et le poids intellectuel, ***turel et professionnel d’une cinquantaine d’experts, d’analystes et de consultants hommes et femmes hautement qualifiés : Juristes, Economistes, Financiers, Sociologues, Architectes, Aménageurs, Archéologues, Ingénieurs, Concepteurs, Réalisateurs, Médecins .La motivation pour l’acte de construire fait de cet outil de travail ouvert et indépendant, une cellule de réflexion et d’action au service de l’économie nationale.La pluridisciplinarité induite de ses membres, leur sens de la concertation et leur contact permanent avec les réalités locales, régionales, nationales et internationales permettront de répondre avec rapidité, efficacité et compétence aux problèmes spécifiques posés. Rassembler, échanger, réfléchir, développer, animer, ouvrir de nouvelles perspectives, réaliser, contrôler et suivre : tels sont les mots d’ordre qui guideront cette capacité créative.
ABOMA-SERVICESamine med badreddine tel 00212 66 491 532. aboma-services@caramail.com aboma_services@yahoo.fr